人事記事一覧

人的資本経営とは？経営者が今こそ向き合うべき「人を資産とする経営」の実践ポイントを徹底解説

近年注目されている「人的資本経営」をご存じでしょうか。少子高齢化や働き方の多様化が進む中、企業の競争力を左右するのは「人材力」です。人的資本経営は、この「人材力」に焦点を当て、人をコストではなく“資...

企業における人材の力を最大限に発揮させるには、適切な評価制度が不可欠です。特に中堅規模の企業では、評価の仕組みが整っていないと社員の努力が正しく認識されず、不満や離職につながりかねません。人事評価は単...

人事担当者にとって、従業員の退職手続きは日常業務の一つですが、近年は退職代行サービスからの突然の連絡に戸惑うケースが増加しています。適切な対応を怠ると、労働トラブルや法的リスクに発展する可能性がありま...

「自社の等級制度は今のままで良いのか」「規定を整備しないと将来リスクになるのではないか」。そんな不安を抱えていませんか。結論として、等級制度に明確な規定を設けることは欠かせません。これは組織の公平性...

デザイナーの人事評価は、他職種と比べて難しさが際立ちます。営業やエンジニアのように成果が数字で表れやすい職種と違い、デザインの価値はクライアントやユーザーの受け取り方に左右されやすいからです。そのため...

社員のモチベーションや成長、ひいては組織全体の成果に直結する人事評価制度。しかし現実には、「評価基準の解釈がバラバラ」「同じ成果なのに評価が割れる」「評価者の主観に左右される」といった課題が各所で表面...

エンジニアの人事評価は、多くの企業にとって頭を悩ませるテーマです。特に非IT業種でありながら社内にエンジニアを抱える企業では、専門性の高い業務を十分に理解できず、評価基準があいまいになりがちでしょう。...

営業職は企業の売上に直結する中心的な役割を担っています。成果が数字で表れるため、売上や契約件数を軸に評価を行うケースは多いでしょう。しかしその手法では、一部の成果を出す社員だけが高く評価され、他の努力...