「大学生の子どもがアルバイトを増やしたら、扶養から外れると言われた」「103万円の壁が気になって、働く時間を制限している」——そんな従業員からの相談が、年末調整の時期になると人事部門に数多く寄せられま...
続きを読む企業経営において、最も重要な要素のひとつが「資金繰り」です。どれほど売上が好調でも、資金の流れを正しく把握できていなければ、思わぬタイミングで手元資金が枯渇し、経営に深刻な影響を与えることがあります。...
続きを読む「退職後の社会保険料はどれくらいかかるのか」という質問に、人事担当者として正確に答えられますか。社会保険料率の理解は、退職を検討している社員への適切なアドバイスに不可欠です。 実は、会社を辞めると社会...
続きを読む日本企業の多くで長く採用されてきた「年功序列型の賃金制度」。 勤続年数や年齢に応じて給与が上昇していく仕組みは、かつて高度経済成長を支えた重要な制度でした。しかし現在では、成果主義やジョブ型雇用の広が...
続きを読む従業員から「出産手当金はもらえますか?」と質問されたとき、適切に答えられますか?出産手当金は産休中の従業員にとって重要な経済的支援ですが、実はすべての従業員が対象となるわけではありません。 人事担当者...
続きを読む年末調整の書類回収は、毎年の繁忙期に必ず発生する定例業務です。ところが、提出しない社員が一定数いると、源泉徴収票の発行や給与計算の確定が後ろ倒れになり、全社のオペレーションに波及します。放置は得策では...
続きを読む年末調整の書類を従業員に配布すると、必ずといっていいほど質問されるのが「世帯主の氏名」と「あなたとの続柄」の記入方法です。一見シンプルな項目に見えますが、一人暮らしをしている従業員や、実家の住民票を移...
続きを読む社費留学制度を活用してMBAを取得することは、企業にとって大きな投資です。しかし、帰国後のキャリアパスや定着率を軽視してしまうと、せっかく育成した人材が途中退職するリスクもあります。本記事では、制度設...
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