「自社の等級制度は今のままで良いのか」「規定を整備しないと将来リスクになるのではないか」。そんな不安を抱えていませんか。 結論として、等級制度に明確な規定を設けることは欠かせません。これは組織の公平性...
続きを読むデザイナーの人事評価は、他職種と比べて難しさが際立ちます。営業やエンジニアのように成果が数字で表れやすい職種と違い、デザインの価値はクライアントやユーザーの受け取り方に左右されやすいからです。そのため...
続きを読む近年、家賃・住宅費の高騰が続く中、従業員の生活支援を目的とした福利厚生制度として「住宅手当」「家賃補助」といった制度が企業の関心を集めています。特に都市部で働く会社員にとって、家賃の負担は給与以上に重...
続きを読む近年、「人手不足」が日本企業にとって避けて通れない課題となっています。特に少子高齢化が進む中、生産年齢人口の減少は明確なトレンドとして現実のものとなっており、多くの企業で「人が足りない」「採用できても...
続きを読む人事コンサルへの依頼を検討中の企業の決済責任者・人事担当者の方にとって、退職金制度設計は避けて通れない重要なテーマです。 「どのような手順で進めればよいのか」「法令や社員の納得感をどう担保すればいいの...
続きを読むどの企業にも、組織のルールや価値観にそぐわない行動を繰り返す社員が一定数存在します。周囲の社員のやる気を削ぎ、管理職の疲弊を招き、業務効率を下げる…。いわゆる「モンスター社員」と呼ばれる存在です。 中...
続きを読む社員のモチベーションや成長、ひいては組織全体の成果に直結する人事評価制度。しかし現実には、「評価基準の解釈がバラバラ」「同じ成果なのに評価が割れる」「評価者の主観に左右される」といった課題が各所で表面...
続きを読むエンジニアの人事評価は、多くの企業にとって頭を悩ませるテーマです。特に非IT業種でありながら社内にエンジニアを抱える企業では、専門性の高い業務を十分に理解できず、評価基準があいまいになりがちでしょう。...
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