【元日本代表】一度は組織崩壊の危機も。鈴木啓太が経営者になって気づいた「強いチーム」の条件
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『一流の男は腸が強い』
◆ 動画のポイント
本動画の核心は、「能力の高いメンバーの強みを生かしつつ、リスクを埋めるバランサーの重要性」と「組織における縦のライン(背骨)の確立」にあります。
オシム監督が説いた「チームのために走れる・戦える選手の価値」や、前へ行きたがるストライカーやDFの裏をカバーするコミュニケーション術は、現代のビジネス組織におけるマネジメントそのもの。
また、未経験の営業・財務で直面した組織崩壊の危機から、「フォワード・中盤・DF・GKという縦のラインを揃える」ことで事業を再成長へと導いた、経営者・鈴木啓太のリアルな学びをお届けします。
◆ この動画で学べること
・オシム監督の言葉:足がすくむ時に必要な「勇気」と頭でっかちを防ぐ「知恵」の両立
・水を運ぶ人の本質:上手い選手を並べるのではなく「勝つために機能する」ピースの役割
・浦和レッズ時代の調整力:強烈な個性を生かしながらリスクを最小化する対話術
・相乗効果を生む関係性:お互いの長所・短所を補完し合うチームワーク(長谷部誠氏、中村憲剛氏)
・組織崩壊からの再生:「縦のライン」を揃えることで少数精鋭組織を機能させる経営術
◆ タイムスタンプ
0:00 オープニング:組織を機能させる「縦のライン」とサッカー組織論
0:43 第2章スタート:鈴木啓太氏の真骨頂「組織とリーダーシップ(浦和レッズ・日本代表期)」
1:19 経営者は監督の視点:名将たちから学んだマネジメントの生かし方
2:11 オシム元日本代表監督のエピソード:答えを言わず頭の中を見透かす指導法
3:03 ドイツW杯のリベンジ戦:「知恵だけでも駄目、勇気だけでも駄目だ」
5:21 「水を運ぶ人」として重宝された理由:チームのために走れる・戦える存在
7:22 浦和レッズでの調整力:個性が強いスター選手(ワシントン、闘莉王)を動かす対話
9:12 互いを補完し合う関係:ボランチでやりやすかった選手たち(長谷部誠氏、中村憲剛氏)
10:35 AuB創業期の挫折:営業・財務の壁と直面した「組織崩壊の危機」
11:32 組織再生の鍵:FW・中盤・DF・GKの「縦のライン」を揃える大切さ
12:51 コロナ禍のリモートワークの反省と、対面コミュニケーションの重要性
13:56 次回予告:第3部「ビジネスパーソン必見!AuBが教えるコンディショニング術」
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