【曽和利光が解説】いつまでもプレーヤー気分で終わらせない!第3章(10月〜12月)マネジメントへ覚醒する組織の思考法
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【Growth Calendar(成長カレンダー)】
ビズアップ総研が持つ膨大な研修データとAIを掛け合わせ、ビジネスパーソンが年間で
『いつ、何を学ぶべきか』を可視化した成長のカレンダーです。
研修会社であるビズアップ総研が運営するBizchならではの企画です。
10月|視座・役割アップ
- 視座が低いと言われる人の特徴
- 仕事を俯瞰できる人の考え方
- 管理職手前で学ぶべきこと
- 部分最適で動く人が評価されない理由
- 視野が広い人の情報の見方
11月|マネジメント・人
- 部下が動かない本当の理由
- 教え方で人は育つ・潰れる
- 1on1がうまくいかない原因
- マネージャーが最初につまずくポイント
- 人が辞めないチームの共通点
12月|成果・1年の総決算
- 成果を出した人の1年の使い方
- 伸びた人・伸びなかった人の差
- 今年評価を上げた人がやっていたこと
- 1年をムダにしない振り返り方
- 成果が出る人の思考習慣



