研修の「こよみ」日本財団ドワンゴ学園がこれから進めるGrowth Calendar とは

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◆ 動画のポイント
◆ 研修交流・情報交換フォーム
他大学の方でSD、FD研修について交流や情報交換をご希望の方は以下のリンクからフォームをご記入ください。

https://forms.gle/r69JHuKdiiXyruDNA

◆ 動画のポイント
本動画の核心は、「人が新しい組織に入り、成長していく心理プロセス」を精緻に捉えたステップ設計にあります。
いきなり知識を詰め込んだり自立を促したりするのではなく、春(4〜6月)は自己・他者理解と組織の土台づくり、夏(7〜9月)はマネジメント原則や業務効率化AI研修と自律的な振り返り、秋(10〜12月)は経営層との座談や1on1による対話の質向上、そして入試などで多忙を極める冬(1〜3月)はオンライン/オンデマンドを活用した負担のない知恵の共有とキャリアデザインへ。
事前の徹底した職員インタビューをベースに作られた、極めてリアリティのある育成ストーリーが語られています。

◆ この動画で学べること
・グロースカレンダーの全体像:全教職員向け×管理職向けで紡ぐ1年間の成長ストーリー
・春の組織土台づくり(4〜6月):理念浸透と「ATTITUDE」を活用した自己理解・他者理解
・夏の自己効力感育成(7〜9月):新任管理職向けマネジメント研修と自発的学びの環境設計
・秋の視座向上と対話(10〜12月):経営層座談による経営視点獲得と1on1の質向上
・冬の継続的学習(1〜3月):多忙期に負担をかけないオンデマンド活用と次年度への仕込み


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◆ タイムスタンプ
0:00 オープニング:日本財団ドワンゴ学園の育成暦「グロースカレンダー」
0:59 1年のストーリー設計:全教職員向けと管理職向けの2つの軸
1:56 【春:4〜6月】組織の土台作りと相互理解(理念浸透・自己理解・他者理解)
3:54 なぜ知識インプットより先に「心理的受容」を整えるのか
4:26 【夏:7〜9月】実務直結と自発的な振り返り(新任管理職・業務効率化AI)
6:38 できない部分を可視化し、スキルアップへ繋げる仕組み
7:10 【秋:10〜12月】組織と個人の持続的成長(経営層座談・1on1・ウェルビーイング)
9:40 【冬:1〜3月】繁忙期を支えるオンライン活用(実践共有・キャリアデザイン)
12:22 総括:人の心理状態を徹底的に想像して作られた育成体系の素晴らしさ
13:34 エンディング

◆連載動画
01. • 【日本財団ドワンゴ学園】職員の成長と挑戦を支える。オンライン大学運営を支える「独自の…
02. • 研修の「なかみ」 日本財団ドワンゴ学園が展開をスタートするSD研修体系
03. • 【日本財団ドワンゴ学園】より良い研修の「しくみ」を実現するインフラの選択肢|オンライ…
04. • 研修の「こよみ」日本財団ドワンゴ学園がこれから進めるGrowth Calendar とは